ivanov_petrov: «... Там официальное общение в рамках некоторых принятых искусственных норм, и наконец вы можете расслабиться и есть с кем поговорить на равных – каковы будут используемые вами маркеры равенства?»Как-то старался не оказываться в коллективах с рамками искусственных норм. Там наверно как в армии. Вон в «Двадцать дней без войны», когда только что прибывший на фронт лейтенант одергивает опытного т.с. подчиненного: «Почему не приветствуете?!» Ну чего, поприветствовал, что это изменило? До первой бомбежки. Вообще, меня как-то всегда коробит, когда подчиненный или обслуживающий персонал вроде находятся в рамках этикета, но на лице и в интонациях все написано. Что они про себя думают, и кто по их мнению тут главнее по существу. Уж лучше прямым текстом, что называется на равных.
Неравенство в парах «начальник-подчиненный», «учитель-ученик» или «специалист-профан» понятны. Одни должны слушать, другие – командовать (учить, руководить) Настоящее неравенство начинается не там где «выше-ниже», а там где «такой-нетакой». Тут, конечно, труба. Это совершенно неустранимое неравенство, и я его очень болезненно ощущаю. Почти всегда. Маркером тут будет сама возможность говорить. Не следить за базаром в смысле подстерегающих опасностей. И следить за базаром в смысле готовности ответить за каждое слово, с уверенностью, что меня поймут, или хотя бы искренне захотят понять.
